Coaching & formations pour managers et leaders – Développez votre leadership avec Consult & Vous
" Bien que les étoiles brillent individuellement, c'est dans leur constellation que réside leur véritable splendeur. De même, l'intelligence collective transcende les capacités individuelles pour illuminer le chemin vers de nouveaux horizons "
"Bien que les étoiles brillent individuellement, c'est dans leur constellation que réside leur véritable splendeur. De même, l'intelligence collective transcende les capacités individuelles pour illuminer le chemin vers de nouveaux horizons" (Consult'& Vous)
1+1 = 3 ! Plongez au cœur de l'innovation avec notre formation sur l'intelligence collective, conçue pour révolutionner la collaboration au sein de vos équipes ! Imaginez un environnement où chaque idée compte, où les talents se complètent et où les solutions les plus créatives émergent grâce à la synergie collective.
Vous découvrirez des méthodes éprouvées pour transformer les réunions en véritables laboratoires d'idées, et apprendrez à utiliser des outils qui décuplent l'efficacité collaborative. Avec des ateliers pratiques et des sessions interactives, vous développerez des compétences en communication, écoute active et facilitation, indispensables pour bâtir une équipe soudée et performante.
Ne manquez pas cette opportunité unique de propulser votre organisation vers de nouveaux sommets d'innovation et de succès collectif. Inscrivez-vous dès maintenant et faites de l'intelligence collective votre atout majeur !
À l'issue de ces quelques jours ensemble, une attestation de formation vous sera remise !
Renforcer les compétences en communication et en écoute active : Développer des aptitudes essentielles pour favoriser une interaction ouverte et constructive au sein des équipes, permettant à chaque membre de s'exprimer et d'être entendu.
Faciliter la prise de décision collective : Apprendre des méthodes et des techniques pour structurer et guider les processus de prise de décision en groupe, assurant des résultats inclusifs et consensuels.
Optimiser l’utilisation des outils collaboratifs : Maîtriser l’utilisation de technologies et de plateformes numériques qui soutiennent la collaboration à distance et en présentiel, maximisant ainsi l’efficacité et la créativité des équipes.
Promouvoir la confiance et la cohésion d’équipe : Mettre en place des stratégies pour renforcer la confiance mutuelle et la cohésion au sein des groupes, éléments clés pour une collaboration harmonieuse et productive.
Stimuler l’innovation collective : Encourager et structurer des processus de brainstorming et de résolution de problèmes qui exploitent pleinement la diversité des compétences et des perspectives des membres de l’équipe, favorisant ainsi l’émergence de solutions innovantes.
Durée : 3 jours (21 heures)
Lieu : à définir
Formation à distance possible
Jour 1 :
Le processus et la démarche
Les postulats et les acteurs
Les conditions de travail
Jour 2 :
Le triptyque de départ : vision / missions / valeurs
Les conditions d’échanges et de coopération
La prise de décision par consentement
Jour 3 :
Un retour d’expérience
Une mise en situation réelle pour vivre le processus
Public visé : Toute personne faisant partie d'une équipe de travail, quelle que soit sa fonction
Pré-requis : Aucun