LES CLÉS D'UN PROJET INSPIRANT

"Les projets inspirants sont comme des étoiles dans le ciel nocturne : ils guident nos pas et illuminent notre parcours vers des horizons infinis"

Imaginez un monde où chaque membre de votre équipe est non seulement aligné sur les objectifs, mais également animé par une passion commune pour les atteindre. Visualisez des réunions où les idées fusent, où chaque projet devient une aventure collective, nourrie par la collaboration et l'engagement. 

Notre formation sur les clés d'un projet inspirant est bien plus qu'une simple acquisition de compétences ; c'est une invitation à transformer votre entreprise en un lieu où l'innovation prospère, où les défis sont transformés en opportunités, et où chaque succès devient une célébration collective. 

Avec nous, vous ne vous contenterez pas d'apprendre à gérer des projets ; vous apprendrez à inspirer, à motiver et à guider votre équipe vers l'excellence. Rejoignez-nous dès aujourd'hui pour découvrir comment libérer le plein potentiel de votre entreprise et créer un avenir où le succès est non seulement atteint, mais célébré dans toute sa grandeur.

À l'issue de ces quelques jours ensemble, une attestation de formation vous sera remise !

1.  Maîtriser l'art du projet partagé et de son pilotage : Les participants apprendront à élaborer des projets solides, en identifiant clairement les objectifs, les ressources nécessaires et les indicateurs de succès, tout en développant les compétences nécessaires pour piloter efficacement le projet tout au long de son cycle de vie.

2. Appliquer une méthodologie structurée pour garantir le succès de l'action : Les participants acquerront une méthodologie éprouvée pour planifier, exécuter et contrôler leurs projets, en s'appuyant sur des processus structurés pour assurer la qualité, respecter les délais et gérer les risques de manière proactive.

3. Accorder une importance primordiale à l'évaluation pour une amélioration continue : Les participants exploreront l'importance de l'évaluation dans le processus de gestion de projet, en apprenant à collecter et à analyser des données pertinentes pour évaluer les performances du projet, identifier les opportunités d'amélioration et mettre en œuvre des actions correctives lorsque nécessaire.

4. Maîtriser les outils de planification stratégique : Les participants acquerront les compétences nécessaires pour élaborer des plans stratégiques solides, en identifiant les étapes clés, les ressources nécessaires et les risques potentiels, afin de maximiser les chances de succès du projet.

5. Cultiver la créativité et l'innovation : Les participants seront encouragés à penser de manière créative et à repousser les limites de la pensée conventionnelle, en explorant des techniques pour stimuler l'innovation et résoudre les problèmes de manière novatrice.

• Durée : 3 jours (21 heures) consécutifs ou non

• Lieu : à définir

Jour  1 : La démarche projet

• Les étapes essentielles

• La dynamique de projet partagé

• Les outils qui favorisent le travail collaboratif

Jour  2 : Les outils et le pilotage

• Le travail collaboratif 

• La mise en œuvre 

• La communication interne

Jour 3 :  L’évaluation et les perspectives

• Les critères observables et indicateurs de réussite

• Les perspectives d’évolution 

• Public visé : Toute personne ayant des collaborateurs sous sa responsabilité (Managers, chefs d'entreprise, chefs de service, chefs d'équipe, dirigeants, etc.) 

• Pré-requis : Aucun