LES BASES DU COACHING RH

"La plus grande des folies c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent" (A. Einstein) 

"Les portes du changement ne s'ouvrent que de l'intérieur" (J. Salomé)

Découvrez notre formation innovante en coaching des Ressources Humaines, où l'humain est au cœur de chaque démarche. Plongez dans une approche qui valorise le développement et le bien-être de chaque collaborateur. Apprenez à transformer vos équipes en véritables moteurs de changement et de performance grâce à des techniques éprouvées de communication et de leadership. 

Vivez des sessions interactives et pratiques pour maîtriser l'art de créer un environnement de travail harmonieux. Cette formation vous dote des outils essentiels pour booster l'engagement et la productivité de vos équipes. Investissez dans cette expérience unique et devenez un leader inspirant et bienveillant, capable de faire la différence au sein de votre organisation. 

Rejoignez-nous pour un voyage transformateur qui redéfinira votre vision du management des ressources humaines. 

À l'issue de ces quelques jours ensemble, une attestation de formation vous sera remise !

1. Devenir un facilitateur de changement : Gérer des résistances au changement 

2. Comprendre les principes fondamentaux du coaching : Adopter une posture de coach, créer l'alliance et prendre conscience de l'impact sur la motivation et la performance individuelle et collective.

3. Développer des compétences efficaces de communication et de relation interpersonnelle : Soutenir le développement individuel des collaborateurs, les mener vers l’autonomie et la performance

4. Acquérir des techniques de coaching spécifiques pour aider les employés à :  Développer leurs ressources, identifier leurs objectifs professionnels et personnels, ainsi que les moyens pour les atteindre.

5. Explorer et maîtriser les différentes étapes du processus de coaching : De l'établissement de la relation de confiance à l'élaboration d'un plan d'action concret, en passant par l'art du questionnement.

• Durée : 5 jours (35 heures)

• Lieu : à définir

• Formation à distance possible

Jour 1 : Les bases de la relation de Soi à l'autre

• La posture de coach

• Créer l'alliance et générer la confiance

• Le clés de la relation coach-coaché

• Les étapes d'un coaching

Jour  2 : Les bases de la communication efficace

• Le fonctionnement humain

• Les réflexes de la communication 

• L' art du questionnement 

• Le cadre objectifs

Jour 3 : Les stratégies d'accompagnement 

• Le modèle d'accompagnement EP - ED 

• Les différents types de problèmes 

• Les différentes coopérations  

Jour 4 : La mise en place de solutions et de changements

• Les outils orientés solutions

Jour  5 : La communication en situation difficile

• Les jeux psychologiques et origines des conflits

• Les positions de perceptions 

• Public visé : Toute personne ayant des collaborateurs sous sa responsabilité (Managers, chefs d'entreprise, chefs de service, chefs d'équipe, dirigeants, chefs de projet, entraîneurs, etc.)

• Pré-requis : Aucun