L'AUDIT ET LE DIAGNOSTIC

"  L'audit est le miroir qui reflète la santé et la transparence d'une entreprise, illuminant les chemins de l'amélioration continue "

Plongez dans une expérience immersive conçue pour vous guider à travers les complexités des audits-diagnostic approfondis. Cette formation vous transformera en un leader pertinent, capable de maîtriser les différentes étapes d'un audit. 

Grâce à une variété d'outils stratégiques à votre disposition, vous développerez la compétence nécessaire pour sonder les moindres détails et identifier les enjeux clés. Adoptez une approche ouverte et curieuse, vous permettant de prendre du recul et d'analyser chaque situation avec un regard neuf et une clarté stratégique . 

Créez les conditions idéales pour sublimer vos talents et favoriser l'expression collective grâce aux techniques d'entretiens individuels et aux outils d'animation qui seront au programme de ces 3 jours intenses. Rejoignez-nous et libérez tout votre potentiel de leader stratégique dès maintenant!

À l'issue de ces quelques jours ensemble, une attestation de formation vous sera remise !

1. Comprendre les différentes étapes d’un audit - diagnostic approfondi : Acquérir une compréhension approfondie des étapes essentielles d'un audit-diagnostic, en identifiant les phases clés nécessaires à une évaluation exhaustive.

2. Réaliser et piloter un diagnostic approfondi : Développer les compétences nécessaires pour réaliser et piloter de manière autonome des diagnostics approfondis, en intégrant les meilleures pratiques et en suivant un processus méthodique.

3. Mobiliser différents leviers (outils) pour réaliser un diagnostic approfondi : Explorer et maîtriser une variété d'outils et de leviers stratégiques, permettant d'effectuer un diagnostic approfondi avec précision et exhaustivité, en tenant compte des spécificités de chaque situation.

4. Adopter une posture « ignorante » avec pour objectif de prendre du recul et d’analyser une situation de façon complexe et stratégique : Adopter une posture d'ouverture et de curiosité, favorisant la prise de recul et l'analyse stratégique des situations complexes, afin de déceler les enjeux profonds et d'élaborer des solutions pertinentes et innovantes.

• Durée : 3 jours (21 heures) consécutifs ou non

• Lieu : à définir

Jour  1 : Cadre général de l’audit/diagnostic

• Les étapes d’un audit

• Le contexte et le cadre

• Le public ciblé

Jour  2 : Les enquêtes

• Mener une enquête quantitative

• Jeux de rôles et mises en situation

• L’entretien individuel

Jour 3 :  L’analyse et les hypothèses

• Analyser : pour quoi faire ?

• Les interprétations pour donner du sens

• D’un audit au plan d’action

• Public visé : Toute personne ayant des collaborateurs sous sa responsabilité (Managers, chefs d'entreprise, chefs de service, chefs d'équipe, dirigeants, etc.) 

• Pré-requis : Aucun