LA COHÉSION D’ÉQUIPE

"La pierre n’a point d’espoir d’être autre chose qu’une pierre. Mais de collaborer elle s’assemble et devient Temple”  (A. de Saint Exupéry)

Plongez dans notre formation sur la cohésion d'équipe et découvrez le secret d'une dynamique de groupe exceptionnelle ! Ce programme vous enseigne les clés pour instaurer une véritable cohésion au sein de votre équipe. Devenez le manager qui vous ressemble et guidez vos équipes vers une collaboration harmonieuse ! 

Grâce à des activités interactives et des ateliers pratiques, vous apprendrez à franchir les étapes qui mèneront votre équipe à la performance . Notre approche dynamique et stimulante vous aidera à développer un style de management inspirant et personnalisé. 

Investissez dans cette formation dès maintenant et transformez votre équipe en une force unie et irrésistible !

À l'issue de ces quelques jours ensemble, une attestation de formation vous sera remise !

1. Comprendre les dynamiques de groupe : Acquérir une compréhension approfondie des interactions et des processus qui régissent le fonctionnement d'une équipe, afin de mieux anticiper et gérer les défis potentiels.

2. Manipuler des outils et concepts de management : Mettre en œuvre des stratégies et des outils pratiques pour encourager la coopération, la créativité et l'engagement collectif, afin d'atteindre les objectifs communs de manière efficace et efficiente.

3. Renforcer la confiance mutuelle entre les membres de l'équipe : Favoriser un environnement de travail inclusif et collaboratif, où chacun se sent écouté, respecté et soutenu.

4. Créer un climat de confiance avec son groupe : Permettre à tous les membres de prendre sa place dans le groupe et assurer la cohérence organisationnelle au sein du système.

5. Développer une autorité saine : Cultiver une autorité basée sur la confiance, le respect et l'empathie, en créant un environnement où chacun se sent valorisé et encouragé à contribuer de manière positive.

• Durée : 4 jours (28 heures) consécutifs ou non

• Lieu : à définir

Jour 1 : Les dynamiques de groupe 

• La règle des 3 C

• Vision - mission - valeurs

Jour 2 : Cohésion - collaboration et coopération

• Les outils de cohésion

• Animation d'équipe (intelligence collective)

Jour 3 : Les étapes de développement d'une équipe

• Les différents stades de la construction d'équipe

• L'évolution de l'imago

Jour 4 :  Le leadership

• Les composantes du leadership

• La vocation et les compétences du leader

• La gouvernance partagée

• Construire un briefing motivant 

• Public visé : Toute personne ayant des collaborateurs sous sa responsabilité (Managers, chefs d'entreprise, chefs de service, chefs d'équipe, dirigeants, etc.) ou faisant partie d'une équipe de travail, quelle que soit sa fonction

• Pré-requis : Aucun